恭喜发财，沾沾喜气。

不在 docker 里面部署，重启存储服务数据更新也有问题呀。。

都什么年代了，就不要再在语言上争了。能赚钱的，成本合理就好啦。

蹲一个。同用的 rsshub 。

上 r6 4x 的试试。

顶礼膜拜，这副业收入太牛了。

出 bug 修就好了，不断总结经验。最怕那种写代码一点不思考(有的真的一点不想的)，也不知道总结的。
同时要对业务有敏感。

cp TODO_2023 TODO_2023.bak
mv TODO_2023 TODO_2024

@buchikoma 这么详细，看着像是内部人士发的。IM 工具也坏掉了那是很难办了。

报表业务不要直接使用业务表，使用业务表就导致 join 漫天飞。
需要合理的规划表维度，从业务表抽取数据到报表，ETL 这类的。

好像 AWS RDS 后面要强制升了，不升有额外的支持费用

也可以考虑在 AWS 新开 EC2 ，选用相同系统重新部署 EC2 环境。相对来讲可控一些。

反馈一个问题，文章列表页面点击进入详情页面的时候，感觉闪了一下，动画有点不自然。

如果不升级，项目跑不了，那升级；如果升级可以加薪，那升级。否则，都不升级。

《好好告别》《东京八平米》《在森崎书店的日子》，经济学原理

目前使用的 aws eks ，还算比较省心

只有我们还在用 jdk7 嘛，目前最低的。哭

如果项目用户较多，说明这里还是有市场的。如果 OP 自己没精力或者不好意思付费咨询，可以考虑找人合作。
专门来对接付费咨询用户，做一些技术支持/客服的活，收益分成。

曾经经历过每月强制有最低绩效的。这时候就没办法，只能取相对产出少或者出 bug 多的人了。
说到底，大多数绩效考核都是负反馈，重点不是高绩效的那部分，表扬不是主要目的。主要还是低绩效的那部分，用来压榨，赶着马儿跑的。