Scouther

眼睛很痛，第一时间应该是去医院，看看是不是眼疲劳，干眼症之类的。
其次，浅色主题，把灯打开。

让你降薪过去，你是不是对于 “跟老板聊过几次，挺投缘的，有很多志同道合的想法。”有什么误解？
如果他真的很看重你，那他会在能力范围内给出一个你无法拒绝的 offer 。
如果不看看重你，你降薪过去是搞慈善吗？

@ftsland #315 那倒不至于，不了解具体婚姻全貌不敢说这种话。
针对于 op 现状：如果没有卖车的钱，op 不想掏 8 万，补贴等等情况。
我说说我可能怎么做吧：
1.我会先找老婆做好沟通，关于非贪图这车款，而是基于两辆车实际车况与残值等纯经济价值角度出发做的决定，并说明现在如果车款交予老丈人会遇到的问题，我相信好好说，老婆会理解的。
2.与老婆达成一致后，找到岳父岳母诚恳沟通，一定要真诚，表示自己年轻考虑事情不到位，没有及时和二老沟通，诚恳道歉，请求原谅，然后询问二老意见，是否愿意卖车，表示一定遵从二老意见。沟通中找合适的机会说明事实情况，如钱款给到二老，手头上会有困难，虽然现在退单会损失定金，但是自己确实没有考虑周全，没有尊重二老意见，再次致歉，无论是退单，或是钱给到二老（不要不愿意接受，本来就不是你的）等等。。。后续就不多说了，因为我估计你做到这步，你岳父岳母你老婆都能给你想到办法解决了。谁差你这 3 万 5 的？
你不把老丈人捧高高，就别怪老丈人不给你脸。

建议 op 冷静，没多大事儿，网络上现在太容易太多情绪对立的话题，不要轻易上纲上线，楼里太多乐子人，不要轻易情绪上头，思考过于极端，自己的日子需要自己过，这种类似的事儿过去没有，将来也会有，小两口这边，父母那边，岳父母那边。说大了就是 3 个家庭之间，沟通，平衡是最重要的，遇到事情不要先恶意揣测，上纲上线，先换位思考，积极沟通。
很多时候，态度问题是最重要的，好好聊，先展示态度（非贪图那点婚前资产），后细细分析利弊（与老婆），达成一致后再一起和岳父母沟通，先三省吾身，遇事不得反求诸己。
至于如何哄老婆，哄岳父母我就不细展开了，只能说功夫不负有心人。而哄老婆哄岳父母也不意味着没有男子气概，地位低什么的。我叫你哄，不叫你舔。
我们那有句老话，打死人偿命，哄死人不偿命。

沟通不到位，车不管是陪嫁也好，还是就买给女儿开，都需要在决定之前咨询你老丈人意见，“你们决定就行”绝大多数场景下都是委婉的表达否定。在我看来你们都没错，沟通技巧的问题。哄个人有多难啊？
问题大家其实都抛出来了，站你老丈人角度简单总结一下：
1.订车前不和自己商量，擅自做主，没面子。
2.这辆朗逸可以是你夫妻的财产，也可以不是，看你老丈人的想法，但是没面子，那肯定不能丢了里子。
至于你觉得领克比朗逸好，没有用，但于你老丈人而言，别人的再好，也不如自己买的好。不清不白的接受你这个条件，那就面子里子啥都没了。

换我可能一个朋友圈搞定了。
“感恩爸妈，再次给我老婆拿下新车，合照.jpg”

说白了就是平时交际少了，光做不说没用，要嘴上也勤快，捧得高高的，中国人都好面儿。

都已经好多次了，你干什么吃的。
1.开发中，你不会追踪开发进度，合理支援?
2.开发前，你不会合理分配任务？
3.奖惩措施是要订立的，人文关怀，团队建设也是要的。
作为管理人员你的责任最大，领导叼你也正常，一般领导只关注结果，又不是没给你相应的权力，看起来给予了你人事权，搞不定，还和领导汇报孕妇这种不太好处理的事儿，不叼你叼谁，看起来你更没做好，小团队带不好。
一个建议，小团队内多点真诚沟通，看看其他人能不能多承担点工作，不行就招人。
孕妇你是不能去开的，想什么呢？