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easylee
V2EX  ›  职场话题

新来的同事与组长开喷

  •  5
     
  •   easylee · 2023-07-18 11:24:28 +08:00 · 29200 次点击
    这是一个创建于 527 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    如题,早会开完,大家各回工位。
    然后新来的同事和他的组长吼了起来。

    大概对话如下:

    新同事:“这些事情钉钉是可以直接沟通的,你可以直接给我钉钉发消息”
    组长:“你什么意思”
    新同事:“我认为钉钉协作更加高效,你也没有必要大老远专门喊我到你工位上”
    组长:“职场沟通难道不是当面协作更好?我发给你的消息你要是看不及时怎么办?你刚毕业就性子这么傲?”
    新同事:“我已经很客气了,哪次钉钉消息不是我回复最及时?我就直说,是你不尊重我,每次喊我就是大喊一声然后招招手,和招狗一样,你没有必要这样吧?”
    组长:“你要是对这个有想法(不确定是不是这么说的)?别人怎么不说话,就你事多?不想干走人”(这里没怎么听清,然后他就走了)

    后面新同事就是方言骂过去了(应该不是上海话,是苏州话,语速太快听不懂),直接拉到走掉的组长,让他把话说清楚,不让他走。

    这时候也就是我想说的,离谱的来了:不知道谁喊了部门长,过来直接就叼了新同事,叫他不要心高气傲,先做人后做事,巴拉巴拉,声音也很大。

    我认为新同事做事是非常 ok 的,招过这么多应届生,没见过这么负责和能力靠谱的,本想上去打抱不平,看到部门长出现没站在新同事那边,顿时怂了。面对车贷房贷,实在没勇气和 P9 对线。现在有点惭愧,没能做到自己认为对的。

    换做是各位会怎么做。
    第 1 条附言  ·  2023-07-18 13:21:11 +08:00
    终于可以附言,请各位看下此附言,以对本帖有意义:
    1. 公司不是阿里巴巴,不要上升到公司层面,人性、职场环境,都是什么样子的大家应该都知道的;
    2. 不要把矛头指向谁,这不是本帖讨论的意义;
    3. 我希望本帖是能给我一个启发,我希望了解到面对这种场面如何处理,这才是我发帖的意义。

    我的职级比他俩都高,并且我不是部门长嫡系,没有什么利益相关,我只想避免同事之间的争斗,大家能好好处理事情。
    现实点,硬要说利益相关,我不希望搞出乱子导致面临招人问题、项目健康问题。
    所以真心实意想要对这种场景较好的处理手段,让两个人都能心平气和。

    比如让两个人坐下来好好谈,那都不现实。
    我认为他组长不改没用的。这个问题也不是第一次发生了。
    但是我确实拿他没办法,也不能向上汇报,坏了别人的菜。

    中午带新同事去了楼下还不错的云南菜,平复了下心理,我上午也找他组长聊过了。

    现在问题就是如何不让他组长改变的情况下(我没这个能力),避免这个问题以后再次发生,或者现场处理的好手段是什么。希望大家能关注到这个问题。
    第 2 条附言  ·  2023-07-18 18:00:58 +08:00
    看了每一条回复,还是比较感慨万千。
    当然,各种声音也在意料之中。

    这个事情我主动去找直线领导(非部门长,但也是同级的)聊了,给我的意思是让我不动声色,让他们自己解决。
    还补充说我那同事是要走向管理岗的,这些他自己要学要加强,正好让他练手。

    这个意思已经很明确了,呵呵。

    好几条回复让我感觉到应该是职场老鸟的见识,道出了职场的核心思想无非就是“礼仪教化”。
    很多回复也令我看到了各位“知世故而不世故”的内在,这个帖子发得不亏。

    帖子到这里就结束吧,无端的争论并不能带来什么意义。

    希望各位都能站着把钱给挣了。
    258 条回复    2024-02-13 18:32:35 +08:00
    1  2  3  
    wangkun025
        1
    wangkun025  
       2023-07-18 11:28:21 +08:00   ❤️ 79
    你们公司是垃圾。
    TUNGH
        2
    TUNGH  
       2023-07-18 11:29:46 +08:00   ❤️ 2
    这种情况私下安慰一下新同事吧.
    shellcodecow
        3
    shellcodecow  
       2023-07-18 11:29:58 +08:00   ❤️ 11
    阿里,阿里巴巴,阿里巴巴是个快乐大家庭
    ql562482472
        4
    ql562482472  
       2023-07-18 11:30:09 +08:00   ❤️ 9

    这组长确实存了看不起人或者打压的心思,不然第一时间应该化解主要矛盾(不尊重人的话题)
    Chad0000
        5
    Chad0000  
       2023-07-18 11:31:13 +08:00 via iPhone   ❤️ 46
    恕我直言,该学会做人的是组长本人
    8355
        6
    8355  
       2023-07-18 11:31:42 +08:00
    关我屁事
    nikola11
        7
    nikola11  
       2023-07-18 11:32:02 +08:00   ❤️ 16
    不心高气傲 还是年轻人吗
    drvDPqg5nO7kZWhv
        8
    drvDPqg5nO7kZWhv  
       2023-07-18 11:32:49 +08:00
    想说话很吊,要到国企去
    dko
        9
    dko  
       2023-07-18 11:33:11 +08:00   ❤️ 2
    能力强和会做人是两回事
    UN2758
        10
    UN2758  
       2023-07-18 11:33:14 +08:00
    emmm 阿里文化?
    israinbow
        11
    israinbow  
       2023-07-18 11:35:02 +08:00   ❤️ 3
    骂完没扇这组长一巴掌么, 嗨, 不解气!
    oppoic
        12
    oppoic  
       2023-07-18 11:35:37 +08:00   ❤️ 22
    只有小孩才会跑过去通知你,我不跟你玩了。
    成人只要制造距离感,对方慢慢就懂了。组长不是让你过去吗,你说等会我手头有点事情,等他下次喊你,你墨迹个几分钟再过去。每次喊你都这么处理
    fridaycatye
        13
    fridaycatye  
       2023-07-18 11:37:23 +08:00   ❤️ 2
    组长打压下属,没想到新人这么刚
    v2eb
        14
    v2eb  
       2023-07-18 11:37:26 +08:00
    我会发论坛曝光他🌝
    drvDPqg5nO7kZWhv
        15
    drvDPqg5nO7kZWhv  
       2023-07-18 11:38:29 +08:00
    不服气的话就先混做组长的老大,然后再捏组长。当前要么圆滑,要么老实打怪升级。
    blackbeardd
        16
    blackbeardd  
       2023-07-18 11:38:50 +08:00   ❤️ 5
    我觉得你们组长有啥事可以直接到新同事工位上去说,招狗一样确实是不尊重人
    kunkunzhang
        17
    kunkunzhang  
       2023-07-18 11:39:13 +08:00   ❤️ 1
    尊重是相互的 虽然我不会像你同事这么牛逼 但是我支持他
    tin3w5
        18
    tin3w5  
       2023-07-18 11:39:24 +08:00 via iPhone
    有些人就这样,给点权力就不知道自己姓什么了。
    如果是我就一个态度——要么 N+1 开了我,要么学会尊重人,至少是尊重我。
    ersic
        19
    ersic  
       2023-07-18 11:39:38 +08:00   ❤️ 16
    没明白,组长叫组员当面分配任务不很正常吗?
    如果说叫的方式不尊重那另说。
    lambdaq
        20
    lambdaq  
       2023-07-18 11:40:55 +08:00   ❤️ 6
    @Chad0000

    如果大家都用工具沟通,那么很多中层人员的的权利、功劳和绩效就会被自动化代替了。。。。。

    中层人员其实最根本的生态位就是一个上面拉稀接招,然后甩锅给下面,然后把功劳捞给自己头上汇报,给兄弟们分汤喝的管道。

    这组长不是不懂。是太懂了
    liprais
        21
    liprais  
       2023-07-18 11:41:07 +08:00
    阿里巴巴嘛,都是人才
    lambdaq
        22
    lambdaq  
       2023-07-18 11:41:45 +08:00
    @ersic 当面分配任务 在别的行业可能正常,软件行业是个精密活儿,最好留下字据方便日后撕逼。
    dlsflh
        23
    dlsflh  
       2023-07-18 11:41:56 +08:00 via Android   ❤️ 1
    我前部门的部长也是这样。
    后来一个副部长离职了,据说离职前畅所欲言吐槽了这种非常不尊重人的行为,后续就收敛了一些,只对自己的嫡系大呼小叫。
    easylee
        24
    easylee  
    OP
       2023-07-18 11:42:00 +08:00
    我年纪可能稍大,没有人这么对我,一般接触到的高级别管理也是比较客气的。
    起初我不认为这是什么大事,准备过去劝下就完事儿了。

    他组长级别也就 P6 ,我过去完全是可以劝住的,都坐我对面。没想到搞成这样子。

    希望 v 友理性讨论,没必要上升到公司,职场环境在我看来都是大差不差。
    yngzij
        25
    yngzij  
       2023-07-18 11:42:09 +08:00   ❤️ 2
    现在也就程序员能硬气了,你看看买房地产的,搞客服的,银行的,要多侮辱人有多侮辱人,天天早上还要喊口号,绩效差了还各种羞辱,我还看到有早上在地铁大声读公司规章制度的。
    wangxiang
        26
    wangxiang  
       2023-07-18 11:43:01 +08:00   ❤️ 21
    组长喊你去他工位这都要杠,别打工了
    sadyx
        27
    sadyx  
       2023-07-18 11:43:29 +08:00   ❤️ 3
    1. 部门长和组长并不懂如何管理人,不够合格
    2. 当面沟通有时候并不高效,有些事情只靠口头描述很容易被忘记,这时候钉钉的消息起到了记录的作用,可以当做备份或反复看
    librecat
        28
    librecat  
       2023-07-18 11:43:30 +08:00 via iPhone   ❤️ 1
    懂啥,这是卡脖子技术
    zjj19950716
        29
    zjj19950716  
       2023-07-18 11:44:19 +08:00   ❤️ 6
    #00 后整顿职场 #我踏马还惯着你
    HoseaDev
        30
    HoseaDev  
       2023-07-18 11:44:51 +08:00
    肯定是站着当面分配任务没有跪着。
    azhangbing
        31
    azhangbing  
       2023-07-18 11:45:11 +08:00   ❤️ 1
    我觉得应该好好沟通 可以私下跟组长提 给组长面子 没必要把事情闹大
    easylee
        32
    easylee  
    OP
       2023-07-18 11:46:07 +08:00
    @TUNGH #2 谢谢,正有这个打算,给他发了消息。
    中午喊他一起吃饭聊聊,问下具体情况。
    buchikoma
        33
    buchikoma  
       2023-07-18 11:46:34 +08:00   ❤️ 2
    p9 直接来叼新同事,这 p9 也太 low 了吧,p9 至少是新同事的+2 了吧
    zhongchaowade
        34
    zhongchaowade  
       2023-07-18 11:47:24 +08:00   ❤️ 2
    由此开会有俩新来的发生了点争吵,我老板:同事之间就事论事不要带情绪,有怨气也不该冲着同事也该冲着公司去啊
    xloger
        35
    xloger  
       2023-07-18 11:47:50 +08:00   ❤️ 1
    是阿里么?
    阿里的 P9 就这水平?我还以为 P9 都是人精,处理问题起来不会把矛盾放大,会两边都安抚一下的
    lessMonologue
        36
    lessMonologue  
       2023-07-18 11:48:25 +08:00   ❤️ 1
    @easylee @TUNGH 既然当面都没有打抱不平,也就不必私下安慰了。
    leeyuzhe
        37
    leeyuzhe  
       2023-07-18 11:48:55 +08:00   ❤️ 3
    难道是我太绵羊了,我怎么觉得组长喊组员过去当面交代事情是很理所当然的一件事情。怎么就不尊重人了?这么敏感么,,,我都是鼓励当面沟通交流的,避免 im 软件交代不清
    mingzu
        38
    mingzu  
       2023-07-18 11:48:57 +08:00   ❤️ 1
    有过初步沟通无效再开喷我站应届生
    不然的话,应届生有可能有点过激了
    easylee
        39
    easylee  
    OP
       2023-07-18 11:51:10 +08:00
    @buchikoma #33
    @xloger #35

    这也是我不理解的地方,部门长我经常接触,给我感觉是不错的,日常说话不疾不徐,道理一堆。
    lambdaq
        40
    lambdaq  
       2023-07-18 11:51:22 +08:00   ❤️ 2
    @leeyuzhe 你们行业的工序不复杂吧。 稍微复杂一点的需求,两个人说着说着就能离题到天际,满嘴跑火车了。还是得有个文档记录(对质)。
    lambdaq
        41
    lambdaq  
       2023-07-18 11:52:18 +08:00   ❤️ 3
    @easylee 附庸的附庸不是我的附庸,任何智商为正数的管理者首先肯定是护着自己的附庸。插手附庸的附庸是职场大忌 。
    wclebb
        42
    wclebb  
       2023-07-18 11:52:29 +08:00   ❤️ 1
    @ersic 分配任务或沟通还是字面最清楚一些。

    当面沟通最难留的就是字面记录。
    如果像这样代码写的,怎么沟通更好奇了。

    因此我支持 当事人提出主张的钉钉沟通。

    ——————

    尽管如此,我认为组长可能是不习惯打字。
    觉得说话方便,想到哪就想到哪,所以让他打字时很难的。
    whosesmile
        43
    whosesmile  
       2023-07-18 11:53:54 +08:00   ❤️ 18
    @sadyx 感觉你不太懂,如果大环境上大家都很和睦,肯定不会出现吵架问题;所以大概率这种场景是反复出现,比如一些比较细小的问题,组长把新同事来来回回叫过来交代,反复多次,这不叫正常沟通,这叫拿官腔不尊重人,所以新同事才不耐烦。
    如果这个组长的当面沟通是相互的,比如有时候会主动走过去找新同事和他交代问题,我估计就不会出现吵架的事。

    我 30 出头的时候,还比较看重技术,组里有个小孩经常犯错,反复交代还是犯错,其实他人缘在我们公司很好,但我就是压不住火,低级错误我接受不了,多次喊到工位当着其他同事给他一顿训,我后来反思,我那时候其实就是不尊重人,属于年轻气盛,把技术看得太重了,所以混到今天,我感觉我狗屁不是,因为太自以为是...
    Korto
        44
    Korto  
       2023-07-18 11:56:40 +08:00   ❤️ 2
    你觉得组长和部长不会管理人,实际上人家就是管理狗的心态。
    「这个狗不行」
    「换掉他」
    s5s5
        45
    s5s5  
       2023-07-18 11:57:18 +08:00
    当年也和我的领导吵过,还好我领导的领导是站我的。
    所以,吵之前是不是先和领导的领导沟通一下?
    lucifer9
        46
    lucifer9  
       2023-07-18 11:57:42 +08:00
    要是有独立办公室,单独叫进去交待事情可以理解
    weidaizi
        47
    weidaizi  
       2023-07-18 12:00:30 +08:00   ❤️ 5
    哈? 都在一个办公室了,难道不是当面沟通效率更高? 说个方案,画个图或者打个草稿啥的也方便。这都能吵起来,不是很理解
    fanchenio
        48
    fanchenio  
       2023-07-18 12:00:38 +08:00   ❤️ 2
    可能是我奴性太重了?被组长或者领导经常叫过去分配任务我感觉没啥啊,这很正常,可能我一直都在小公司吧,工作流程没有那么规范,再就是“每次喊我就是大喊一声然后招招手,和招狗一样”,不理解,难道要很客气吗?跟他说“请你过来”?不懂,这就不尊重了,如果领导真的语气不好,那就是不尊重没的说,如果只是大声叫他的名字,然后招手过来,这不是正常的事儿么。
    bhbhxy
        49
    bhbhxy  
       2023-07-18 12:02:02 +08:00
    新同事 00 后,而且家里有矿
    以前领导叫人都先加一个”那个谁“,虽然不尊重人,但也没到爆发的程度
    因人性格而异吧,00 后应该更想得到别人的尊重,我的话无所谓,不涉及到底线叫我阿猫阿狗随便
    NeedforV2
        50
    NeedforV2  
       2023-07-18 12:06:42 +08:00
    目测阿里了
    bt7vip
        51
    bt7vip  
       2023-07-18 12:06:47 +08:00 via Android   ❤️ 7
    “我就直说,是你不尊重我,每次喊我就是大喊一声然后招招手,和招狗一样,你没有必要这样吧?”

    不知道楼上多少人没看帖子直接开喷了,能做到 IT 并且毕业就进公司的人不管学历还是能力,起码算是可以的吧,新人要求也没很离谱,感觉像狗一样,下面一大堆人说当面安排没问题啊,是当面安排的问题吗,明显是让你做狗啊。
    coderluan
        52
    coderluan  
       2023-07-18 12:06:56 +08:00   ❤️ 8
    招手喊人这个算不算不尊重是有争议的,判断方法也很简单,就是你们组长能不能接受别人也这么对他,能接受的话,就是双方习惯不一样,并不是特别严重的事,正常来说,你们组长解释一下就行了。但是后续的回复,除了一句不想干走人,剩下所有的话全是反问句,这种表达方式只能激活矛盾,显示出你们组长情商和沟通能力不是一般低,基本就是一个傻逼的水准。
    notfornothing
        53
    notfornothing  
       2023-07-18 12:08:10 +08:00 via Android
    我觉得两种方式都可以接受。
    不过我当面去问具体事项都会先消息通知一下。怕撞到他摸鱼,哈哈。有体会过尴尬
    jworg
        54
    jworg  
       2023-07-18 12:10:25 +08:00   ❤️ 6
    非常讨厌和这种敏感的人共事,指不定哪天就冒犯了,处理起来极其头疼。

    开完会刚回工位,又不是写了好久代码被人打扰了,后者生气可以理解,但前者完全理解不了。

    举一个换个身份的例子,测试喊你过来指着屏幕问这个接口返回是不是和预期不太一致,你让人家 im 上打字说,人家可能就直接 bug 挂上去了,那这样是测试不尊重开发还是开发不尊重测试。
    6IbA2bj5ip3tK49j
        55
    6IbA2bj5ip3tK49j  
       2023-07-18 12:13:16 +08:00 via iPhone   ❤️ 1
    年轻人有血性,可惜没技巧。
    我这种中年人有技巧可惜太怂了。
    “你什么玩意儿就想开人?公司是你家开的吗?部门你说了算?当 HR 不存在?”
    novaline
        56
    novaline  
       2023-07-18 12:13:45 +08:00
    职级带 P 的不一定是福报厂
    Troye
        57
    Troye  
       2023-07-18 12:20:21 +08:00   ❤️ 1
    领导之前坐同一片工位,每次叫我会先看我有没有和其他人在沟通,有的话不会叫;没人了会说忙完了我们沟通几个问题;感觉很有教养相处很舒服~
    me1onsoda
        58
    me1onsoda  
       2023-07-18 12:24:10 +08:00
    先说是不是福报厂吧? p6 不懂管理这么拉也就算了,p9 这样...不知道是怎么混上去的
    OwenY
        59
    OwenY  
       2023-07-18 12:28:46 +08:00   ❤️ 3
    @yngzij #25 我觉得向来如此不代表是对的,只能说是无奈吧
    Pastsong
        60
    Pastsong  
       2023-07-18 12:30:40 +08:00
    叫同事过来也有尊重和不尊重人的方式
    chiu
        61
    chiu  
       2023-07-18 12:35:35 +08:00
    徐志胜: 先当🐶, 再当👨
    me1onsoda
        62
    me1onsoda  
       2023-07-18 12:36:04 +08:00
    @jworg 要是大家都这样协作,迟早得特么累死在工位上。三两句说不清楚的,咱们再拉过来沟通
    Sam99
        63
    Sam99  
       2023-07-18 12:40:54 +08:00 via Android   ❤️ 2
    之前我上司一直教我怎么把事情描述清楚 尽量用飞书异步沟通 写代码需要专注 这样大家都好 效率也高 前提是双方都有能力有效表达,那些觉得上司招呼一声大手一挥叫你过去没问题的(指需要高度专注工作从业者) 真的可悲 至少可以发信息让你过去 大家都工作中 这样打断别人 会做人?那些说新人不会做人的不圆滑的 和组长一个样
    Sam99
        64
    Sam99  
       2023-07-18 12:46:11 +08:00 via Android   ❤️ 9
    之前我上司一直教我怎么把事情描述清楚 尽量用飞书异步沟通 写代码需要专注 这样大家都好 效率也高 前提是双方都有能力有效表达,那些觉得上司招呼一声大手一挥叫你过去没问题的(指需要高度专注工作从业者) 真的可悲 至少可以发信息让你过去 大家都工作中 这样打断别人 会做人?还管理 那些说新人不会做人不够圆滑的和组长是一路货色
    huigeer
        65
    huigeer  
       2023-07-18 12:48:52 +08:00
    @Sam99 你有一个好上司
    blackshow
        66
    blackshow  
       2023-07-18 12:54:33 +08:00   ❤️ 2
    钉钉那个几把玩意,还真的有人愿意用
    yolee599
        67
    yolee599  
       2023-07-18 12:55:45 +08:00 via Android   ❤️ 2
    这部门长和组长有一腿吧?上来不了解清楚情况就叼新员工。
    w8123
        68
    w8123  
       2023-07-18 12:56:42 +08:00   ❤️ 4
    新同事完全没毛病。
    1 、新同事开始只是提出来问题所在,是组长先开始不善的。
    2 、组长有事找人家,确实应该发钉钉。因为:a:你不知道对方是不是正在忙,突然强行 da 断别人,让人家过来。b:就算需要强行 da 断,也应该是组长去人家的工位,因为是你找人家。
    3 、组长、部门长后续的话就是 sha 逼才会这么说的
    fxxkgw
        69
    fxxkgw  
       2023-07-18 12:57:46 +08:00 via Android   ❤️ 1
    P6 组长一般都是平级的,也就帮领导打打杂传传话之类 有毛的权利一点事就招手让人过去 更别说想干就干不想就走这种话
    edinina
        70
    edinina  
       2023-07-18 12:59:10 +08:00 via iPhone   ❤️ 4
    这个叫名字招手是不是不尊重人我觉得存争议,但是动不动吵吵两句就说“不想干走人”这种话的,真是拿自己当官儿了
    antowa
        71
    antowa  
       2023-07-18 13:04:06 +08:00   ❤️ 1
    哦,阿里的,不奇怪了。由衷希望这个组长和部门长在阿里干到死,千万别出来祸害人间
    Yvette
        72
    Yvette  
       2023-07-18 13:04:34 +08:00
    @huigeer 他有一个正常上司
    fxxkgw
        73
    fxxkgw  
       2023-07-18 13:06:38 +08:00 via Android   ❤️ 6
    更别说这种说话不想干就走人后自己转脸就走的 真好大的官威哦 换我我直接抡板凳夯过去
    没错 我第一份工作就是因为抡板凳夯领导辞职的
    shunwei
        74
    shunwei  
       2023-07-18 13:07:05 +08:00   ❤️ 2
    现在不知道是什么风气, 组长不管是找谁, 都是把人叫过来, 为啥不是组长自己过去, 你找别人你就自己过去, 凭什么把人呼来喝去的, 就是有些不尊重人
    chuck1in
        75
    chuck1in  
       2023-07-18 13:07:48 +08:00
    @Sam99 你讲的这个太理想了,国内基本上没有这样子的环境的。
    niboy
        76
    niboy  
       2023-07-18 13:09:44 +08:00
    站领导,如果离得不远,我觉得领导觉得叫过去当面说清楚吧,比如看某几行代码,可能一两分钟的事情。
    同事可能是那种喜欢戴耳机,不喜欢和人说一句话的吧
    cxilife
        77
    cxilife  
       2023-07-18 13:09:56 +08:00
    没觉的有啥,有事说事。这新同事太敏感,我叫同事来一下,也是这么叫的。
    ihciah
        78
    ihciah  
       2023-07-18 13:10:41 +08:00 via iPhone
    不做沉默的大多数
    pangbeilei
        79
    pangbeilei  
       2023-07-18 13:12:01 +08:00   ❤️ 1
    这就是明摆的觉得这个新人难搞想打压一下 看起来这个新人应该实力很不错 锋芒有点招人嫉妒了
    Lefi
        80
    Lefi  
       2023-07-18 13:12:14 +08:00
    苏州本地人家境优越,一般都不会吊上级。
    adoal
        81
    adoal  
       2023-07-18 13:12:56 +08:00
    无关对错。无软肋则硬。
    ChefIsAwesome
        82
    ChefIsAwesome  
       2023-07-18 13:17:09 +08:00
    当面沟通有效率,这个没毛病。离老远喊人就有点怪了,那办公室得多吵啊。
    小年轻那么点事就顶撞领导,也挺怪的。
    Huelse
        83
    Huelse  
       2023-07-18 13:19:44 +08:00
    坐等后续!
    IsaacYoung
        84
    IsaacYoung  
       2023-07-18 13:21:19 +08:00
    怼天怼地 无所畏惧 我没房贷车贷 谁都不怕 😄
    chuck1in
        85
    chuck1in  
       2023-07-18 13:21:26 +08:00
    @ChefIsAwesome 估计是平时压力太大了,积怨已久。。。
    leonhao
        86
    leonhao  
       2023-07-18 13:22:10 +08:00   ❤️ 8
    部长根本不需要区分谁对谁错,除非是大是大非,他维护的不是组长个人,而是等级制度
    please0stop
        87
    please0stop  
       2023-07-18 13:22:47 +08:00   ❤️ 5
    原来最基本权利和尊严,都成了心高气傲了
    456789
        88
    456789  
       2023-07-18 13:22:47 +08:00
    跑吧,有能力还怕没吃的吗
    k9982874
        89
    k9982874  
       2023-07-18 13:25:26 +08:00 via Android
    同意面对面沟通更顺畅,但是招手让人过去是什么鬼?真的不尊重别人,如果实在不好文字沟通,我会打个招呼去别人工位上去找人家。
    easylee
        90
    easylee  
    OP
       2023-07-18 13:31:33 +08:00
    @leonhao #86
    @whosesmile #43
    @lambdaq #41
    @librecat #28

    各位的回复,着实道出了我心里想的,上班这么多年,职场是这么个局。

    我被卡在中间,着实有些难办,虽不是同一个主业务线,但是他们在我的子业务线下。
    迫于各种嫡系关系复杂,实在不知道怎么办。

    请问对此场景缓解冲突有什么好办法吗?
    maemolee
        91
    maemolee  
       2023-07-18 13:31:59 +08:00
    什么破公司
    daliusu
        92
    daliusu  
       2023-07-18 13:37:06 +08:00
    @yngzij 所以我觉得我哪天要是干不下去码农,可能也就润掉一条路了,实在受不了传统行业,只有我这样干过传统的才知道什么叫不拿人当人
    zlo309618100
        93
    zlo309618100  
       2023-07-18 13:41:52 +08:00   ❤️ 1
    根据你的描述,我站你们同事
    尊重是沟通的前提条件
    ixcode
        94
    ixcode  
       2023-07-18 13:43:29 +08:00
    戴个耳机,头戴式的那种,叫你的时候就装没听见,除非他「亲自」来到你工位找你
    zhenghuiy
        95
    zhenghuiy  
       2023-07-18 13:44:00 +08:00   ❤️ 6
    其实感觉 OP 少给了很多信息,比如组长平时是不是一个会打压新人的人,组长平时对组员说话是不是不尊重。。还有新来的同事是不是一个敏感的人,平时沟通冲不冲。

    —— 少了以上信息,光看一次冲突,很难评价。
    zqhaqha
        96
    zqhaqha  
       2023-07-18 13:44:47 +08:00   ❤️ 2
    不在那坐班不知道具体情况,什么意见都是片面的,7 年前坐班的时候那时候公司招了个经验不丰富的,我一开始耐心说,交代完都问一句我说的清楚吗,半年多过去了,还是那样没长进后来也熟了有时候就开喷,后来我们都离开公司了,这个月月初有个活有人推说他有空,说他中间跟人合伙开工作室之类的我想这么多年过去了总会成长,结果就是妈卖批,狗屎一样没长进,每天晚上要语音一步一步告他怎么搞,刚开始我还想远程看着说后来想想我怕我把我显示器戳烂了,硬撑到结束

    有的时候你交代完他说明白的意思和你想说的完全就两码事,如果日常工作是需要那种钉钉工作记录的那就钉钉合适,没必要的时候可能确实当面沟通方便,我年纪老了思想比较传统,我觉得我不能指挥别人的时候就抓紧学习人家好的地方,然后屁股做到那位置了再寻求改变按我意思来,毕竟只是个工作么
    iridium945
        97
    iridium945  
       2023-07-18 13:46:11 +08:00
    @lambdaq #20 您这上面拉稀,下面喝汤的,我刚吃完饭看着有点难受…
    xiaowei7777
        98
    xiaowei7777  
       2023-07-18 13:48:52 +08:00   ❤️ 1
    刚开始我觉得这个新人有点不善,部门长出现后,非但没有解决问题,反而同组长合伙欺负新人,太不地道了。全你和新人早日离开,这么恶心的领导。
    zitengdu
        99
    zitengdu  
       2023-07-18 13:51:32 +08:00   ❤️ 1
    我觉得事情的重点在于:楼主想要帮新同事「打抱不平」,但「部门长出现没站在新同事那边」和「面对车贷房贷」没这么做。
    新同事因为遵从了内心,把该说的说了或许内心得到了解脱;你因为没有「对线」内心有些「惭愧」,也遵从了内心把该说的和大家说了。某种程度上大家内心都解脱了,不是吗?
    AreYou0k
        100
    AreYou0k  
       2023-07-18 13:56:42 +08:00   ❤️ 2
    周末带大家出去团建
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