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没想到能吃到这个大瓜。
我是这个单位的原员工，前端程序员，几个月前疫情期间该单位被离职的员工之一。姑且知道一些详情。因为当初离职的时候也不是很愉快，所以尽量客观的说下我知道的事情。
楼主 @superliwei 是技术总监，我们尊称为黎叔。在我的认知中是个很传统的程序员，技术 nb，平时请教什么问题的话都很耐心，而且可以很快的解决。在技术方面和技术管理方面是非常合格的，但是确实不太管理其他方面的事。
@luotao21 是公司 ceo，刚开始接触的时候给人感觉是个很好的人。但时间长了又经历了一些事后，让人一言难尽。
看了 ceo 罗涛的回复，针对我清楚的几点说下。
第一点我不清楚，他们合伙人之间的事我们底下的人都不清楚。
第二点在家办公和第三点与同事冲突可能有关系，是在冲突后才开始在家办公的，但是在我离职前还是在正常工作的，沟通什么问题都能解决，但是效率肯定是没有在单位的时候快。
第三点辱骂下属，我是下属，反正我是没有被辱骂过，大多同事应该也没有，没听到过。
罗涛提的这两个架构师第一个我不太清楚，应该是我入职前发生的事情，第二任他们冲突的时候我倒是在现场。
这个架构师同事主要是负责后台，技术方面因为我是前端，不是很懂后台架构，所以就不妄言该同事的技术好坏。但这个同事有个不太好的习惯，跟人沟通技术问题的时候喜欢说些虚的或者高大上让人听不懂的东西。好像，比如，就像这些词用的比较多。说具体的技术比较少。我们基层程序员私底下对此也有些不满，但大多数时候就当自己技术不好，就自己私地下联系另一位后端同事解决问题；
而黎叔是个有事说事的人，不喜欢搞虚的。我知道他们冲突了两次，第一次是这个架构师和另一位前端同事沟通问题的时候沟通困难，黎叔过去跟架构师说：“说些别人能听懂的东西”。当时气氛不是很好，但没有后续冲突。不了了知。
第二次是黎叔和他沟通的时候，应该也是这个原因。因为当时情景比较劲霸，所以印象比较深刻。当时情景是：
黎叔：“你可不可以说些别人能听懂的话”(声音忽然加大，办公室都听到了，之前他们具体讨论的时候声音比较小，听不到内容)
架构师：“你 tm 说什么，在说一遍。”（声音加大）
黎叔：“我让你说些人说的话。”
然后架构师“咣！咣！”很大力的拍了两下桌子，然后开骂。
...
...
交锋两个回合后架构师吧 ceo 罗涛叫了过来，让他评理，然后罗涛过来说了几句场面话。之后他们出去谈的，我们这些在办公室的人就不知道后续了。但是黎叔两天后就开始在家办公。架构师正常上班。给人的感觉是这次冲突中是架构师赢了。
事件过程中肢体冲突不是很大，辱骂下属更是谈不上，他们给人的感觉更像平级，而且冲突中是架构师先拍的桌子。我之前是没见过有下属跟上司这么横的。而且上司拿他没什么办法。其他同事大多都认为黎叔在理上，然而没用。
第四点不让别人工作纯属就是污蔑了，聊天截图我看了，当时黎叔发那个是因为有同事擅自往 master 分支提交了代码，导致其他代码逻辑出现错误。当时引发了比较大的问题，因为桌面内代码大多是黎叔写的，为了以后不引发问题发的那段话。不是阻止其他人工作。其他的事情我不清楚或知道的不是很全面，但这条是纯粹的无中生有的污蔑了。
第五点我不清楚。
黎叔和罗总的事我就知道这么多了，关于罗总，还有些别的瓜，一会儿在发下。
因为离职的时候也和这位 ceo 罗总闹的不太愉快，难免带点主观意向。我尽量比较客观的说了，大家见谅。